一直以来,祥生控股集团以“幸福生活运营商”为企业定位,企业发展过程中始终秉持企业初心,把洞察客户需求、提高产品品质作为核心竞争力。也正是这种前瞻性的“产品哲学”,让祥生在当前行业周期内迅速找到一条符合自身特质的产品创新之路,并以稳健姿态前行。
邹澜指出,房地产企业间的项目并购是房地产行业化解风险、实现出清最有效的市场化手段。中国房地产行业的市场化程度较高,从近几年的数据看,现有的10万余家房企中每年都会有将近500家的企业进入司法破产重整,这是行业优胜劣汰、实现出清的重要方式。
随着人口红利的消失,来自人口增长和人口迁移的首次置业需求减弱,住房消费的主要矛盾已经从过去的住房短缺进入到品质需求层面,未来,居住品质升级、改善需求必然会带动房地产价值链和产业链的升级和发展。
这么多经纪人,市场不好的时候就消失了,那么原来积累的客户就没了,客户肯定是希望找一个长期在行业内成长的人。” “经纪人做的是平常和客户的关系,我要买房,不可能上来就买,肯定会有一系列问题。信任是从平时建立起来的,成交只是一瞬间。”