地王的慎重!MOC芯城汇肩负的历史使命!

2016年9月，新城以106.3亿摘得高铁新城地块，过百亿的总价也为该项目烙上了苏州历史总价地王的标签。但1年的时间过去了，外界对于这个项目依然知之甚少！除了案名和展厅开放，作为一个明星项目，貌似并没有“绯闻”！更多的是：

未知

产品未知

整体规划未知

开盘时间未知

这样一个项目，百亿的地价，资金压力大，按理说应该追求速度！什么拿地三个月售楼处公开，半年开盘快进快出才是该有节奏，那么，是什么让这个项目慢了起来呢？

1、大格局：这是高铁新城片区规划。

在目前的高铁新城，急需一个令人兴奋的亮点工程，毫无疑问，这个项目就扮演了这样的角色，肩负的责任任重而道远，这是苏州一核四城格局下苏州北门户打造的一个核心，一个国际范儿的标杆！这是一个左右高铁新城格局的项目。所以，ZF很重视！

规划的规格就完爆其他项目，一般的项目规划基本都是请的一些建筑公司整整就成，不求突破，只需无过。但新城的这个项目的规划，请的都是国际性的设计规划机构进行操刀。而且一请就是三家：

“ PCPA”（代表项目：上海的国金中心、北京的环球金融中心）

“ SASAKI”（代表项目：798艺术区、国家时尚创意中心）

“JPW”（代表项目：悉尼歌剧院的改建规划）

在经过无数轮的沟通修改沟通修改后，JPW的设计方案获得了项目和高铁新城政府部门的认可。该规划提升到整个片区的高度，也有着众多对于这座城市的思考。

当前的中国，许多新兴城市片区，由于政府与开发商的盲目建设，缺乏科学规划与运营，尚未繁荣就走向了衰落；另一方面，环境污染、交通拥堵、管理粗放、应急迟缓等问题，降低了我们的幸福感。

而这个项目正是以颠覆性的思考方式，来解决目前城市发展带来的一系列问题，提升人在居住、生活、消费、出行、产业等方面的品质。

而且作为一个产城合一的项目，产品形态涵盖广，住宅、类住宅、商业、总部办公、写字楼、酒店、购物中心、会展中心......基本你能想到的业态，MOC芯城汇都有，大体量+多业态，也是增加规划难度的客观条件。

2、106亿的大项目，集团很重视！

106亿对任何一家企业都不是一个小数字，也只有像新城这种全国20强的企业才有实力和魄力去干这样的事。在全国整个楼市进入转型的大环境下，普遍的看法是将来会死掉一大批小开发商，而大开发商要想继续发展也必须做出转型。而很明显MOC芯城汇就是新城集团转型的项目。

因此，我们看到了这个项目众多的与众不同，苏州排名前列TOD模式项目，大业态整合标杆，从造项目到造城.......而集团对于项目的定位，需要思考的问题很多，如何让这个项目出彩?如何进行创新与颠覆?

 3、在成熟的楼市环境下，产品颠覆需要付出时间代价

在一个成熟的市场下，产品的同质化会越来越严重，楼市也不例外。这不是谁抄袭谁的问题，而是客户和开发商对产品的认知已产生定式思维，在这样的情况下产品的创新难度越来越大。小打小闹的修改并不会跳脱出来，需要的是一个颠覆性的产品，一种颠覆性的生活方式，就如苹果之于手机，特斯拉之于汽车。

而MOC芯城汇这样的项目无疑具备这样的机会点，正所谓精雕还需细琢，这样的产品需要潜心的思考，潜心的设计，付出点时间代价也在所难免。

而到目前，MOC芯城汇的潜心准备阶段已经完成，接下来的动作或将加速。

这样的项目必须要有自己“势”，让市场一提到这个项目，就觉得这个项目高大上，所以一场声势浩大的产品发布会在所难免，而且不会太久应该就在近期。之后售楼处开放、样板房、示范区公开会在一两个月内密集的砸来，让声势聚起来，为项目首开做准备。关于开盘，今年铁定是要开的，MOC芯城汇光拿地就超百亿，再有钱的主也会面临着资金的压力，所以要回款！要回款！要回款！而且随着开盘时间的日益临近，不排除这个项目的动作多线并行，就是要让项目时时刻刻的曝光！

至于每个节点怎么去玩？相信这样的标杆项目有一套自己的逻辑，让我们拭目以待。