该怎样定义万科?

万科，还是万科吗？

在通常的认知下，万科是一个房地产开发商，主要业务还是进行住宅开发。然而，万科在苏州城市地标的较新户外展示，却让大家看到了意料之外的变化。如今的万科，还是万科吗？

这些年，万科周围始终围绕着诸如“三好，四有，城市服务配套商，美好生活场景师”等一系列名词，在今年又一次提出了“城乡建设与生活服务商”这一全新定位，乍一眼看上去，这一堆让人眼花缭乱的名词一定会让大家感到费解，但重新梳理万科在这些年的成长与突破，就能明白这千变万化背后的用心。

 1. 

2005年，我们来了！

2005年，万科正式进入苏州。

出于早期在苏州市场的困境，苏州万科选择了通过精致装修赋能住宅价值，而非一味打造毛坯房源。也是通过装修房，苏州万科以合理的价格将品质、服务送至了苏州人的心里。以此，2014年在苏州万科推出“三好”标准（好房子、好服务、好社区）后，即获得到了业内外的广泛认可。与此同时，苏州万科的产品并未停滞不前，高层的、低层的，亦有东西交融的、低密的，总之，苏州万科在不断尝试、创新。

▼ 未来之城示范区

 2. 

战略升级，城乡建设与生活服务商

然而，后来房地产市场渐趋内敛，迎来了全新的生命周期，转向更深、更广的领域。

一个经济体在房地产建设进入成熟期之后，围绕不动产的服务业，其规模会超过房地产本身。从三好住宅到城市配套服务商，万科不再只提供房子，开始关注服务。今年的战略升级，从‘城市配套服务商’到‘城乡建设与生活服务商’，既是基于对时代变化、时代前进方向与行业变化趋势的理解，也是万科过去，在‘城市配套服务商’实践基础上的升级和换代。

 3. 

升级的是什么？

“城市”变成“城乡”，意味着万科不仅要关心城市，也要关心乡村，关心城市和乡村的良性互动。从“配套服务”升级到“生活服务”，升级的是什么？“配套”更多是硬件，而“生活服务”既包括硬件，也包括软件，增加的主要是“内容”。万科不仅要做不动产，提供服务的场所，也要直接提供服务内容。这个定位，具体来看是四个角色：美好生活场景师、实体经济生力军、创新探索试验田、和谐生态建设者。

4.

为苏州，更美好！

万科在苏州的变化，似乎要更早一些。在2017年，也就是万科提出全新定位的前一年，万科就在苏州落实了“城市酵母计划”，为改变城市微环境，为苏州古城活力的焕新，作探索与实践。

“城市酵母”具备着“杂交、新物种、自繁殖”的特性，杂交性正如青山周平先生设计的有熊公寓，既有古典的苏州庭院特色，又具备现代设计美学，两种风格的碰撞与杂交，从而产生一种新物种，为古城带来新生力量。

同时“城市酵母”具有着自繁殖性，去触动古城的自发活力。其中包括的多个业务板块：文旅公寓、古城教育、古城泊寓、街区改造、古城再设计等，都将在苏州古城发酵出美好的生活可能。

 5. 

万科，愈加变得难以被定义。

虽然万科没有完全脱离房地产，但绕着住宅，万科整合了家装与家居链条，建设了市场化、互联网化的物业；在商业方面，也投入开发运营，致力于成为都市生活的风向标。

万科的探索不止于此，在教育和长租方面，也作了更多的涉足，为苏州古城引入了国际化教育理念，推动教育优质、均衡发展。泊寓，也成为了大多数不将就的城市青年家。至于产城融合和城市更新，则是万科的最苏州化特色。这些创新业务都使得万科逐渐加强了不动产经营能力。

聚焦人民美好生活，实现高质量发展。当下即是较好的时代，一个千年古城的新生力量不容小觑，13年来作为苏州发展进程的见证者，万科无法袖手旁观。“城乡建设与生活服务商”意味着未来的种种可能，苏州，将是一个很好的样本。

没有成功的企业，只有时代的企业。为苏州更美好，万科依旧是万科。