万科求变:传媒大亨助阵,开玩文娱大冒险

在郁亮高喊“房地产的危急时刻已经到来”的余声之下，万科的城市运营商之路正在越走越远。

12月1日晚间，万科公告宣布，其全资子公司昆山品铭富企业管理有限公司拟参与投资一支已成立的基金——“苏州华人文化投资中心（有限合伙）”，未来将投资但不限于中国媒体、娱乐、体育和影视等行业项目。

弹房君查阅中国证券投资基金业协会信息显示，该基金成立于2015月8月11日，于2016年3月3日进行备案登记，基金编号SE0583，为股权投资基金，基金规模75.2亿元。

万科称，基于公司城市配套服务商的发展战略，综合考虑目前市场环境，本次公司下属子公司参与投资华人文化基金，有助于公司借助外部合作方在文化领域的资源，加快公司在战略转型中的投资运作。

公告另显示，与昆山品铭富共同参与基金投资的6位合伙人分别为苏州华人文化、苏州瑞芳投资、杭州阿里创业投资、深圳市文娱华章科技、苏州禾文投资、宁波嘉佳股权投资、上海月宴企业管理中心。值得一提的是，杭州阿里和深圳文娱华章科技的投资比例较高，分别占24.46%。而该基金管理人为苏州华人文化。

事实上，得以让万科和阿里纷纷加盟的较大诱惑力正是来自于该基金的明星操盘手黎瑞刚。

在中国传媒界，黎瑞刚是“少有”的存在。他创立了国内排名前列面向文化产业的私募投资基金——华人文化产业基金，精于投资布局文化娱乐产业链，有着“中国默多克”的美誉。

在他的带领下，华人文化逐渐涉猎音乐、经纪、影视和综艺等领域，投资多个当红炸子鸡影视节目，如《吐槽大会》《脱口秀大会》等，同时也参与投资了《欢乐颂》、《伪装者》、《琅琊榜》等爆款剧背后的影视制作公司。华人文化相关负责人曾表示，业务的协同性是其布局产业投资的重要逻辑。

事实上，早在今年10月份，万科与华人文化便有过一次亲密合作。10月21日，万科曾与华人文化控股集团在上海签订战略合作框架协议，双方将在产城融合、文娱场馆、休闲度假、教育体育、智慧社区等多个领域建立合作渠道。

彼时万科集团董事会主席郁亮曾表示，通过此次合作，万科的城市配套服务商战略将进一步深化，围绕客户和城市的生态系统将进一步完善。

 “地产+文娱”风兴起，然而钱并不好赚

近几年，国内以电影小镇、主题公园和影视城等业态为主的项目在各地纷纷上马，截至2017年9月，全国的项目数量已经超过3000个，绝大部分都处于亏损状态，能够实现盈利的不足一成。而对于地产公司而言，万科并非是排名前列个吃文娱螃蟹的企业。

在去年销售额排名top10房企中，几乎有一半都已经开始深度涉足泛娱乐行业，如恒大影业，融创乐视，华夏幸福影视产业小镇，保利院线，万达影业，以及top10房企关联的投资机构或者旗下子公司参与的泛娱乐产业投资。

此前，万达集团王健林更是喊出“要让迪士尼20年不盈利”的口号，要做文娱+地产的万达主题乐园却转手卖给融创，转而要走一条轻资产的路线。

恒大集团董事长许家印曾说过，集团未来要以"文化"为开路先锋。然而，作为许家印布局文化全产业链的重要平台，恒大文化曾被寄予厚望，却在挂牌新三板不足1年便匆匆退市。

值得一提的是，近两年，在特色小镇的热潮之下，华谊兄弟凭借自己电影IP和影视资源，接连搭上了建业、恒大、碧桂园等开发商群体。不过对于以影视资源为核心的华谊而言，截至2017年上半年，华谊的核心业务影视娱乐营收依然处于持续下滑状态。

业内人士认为，近年来，电影业务发展进入疲软期，竞争也越来越激烈，华谊兄弟的影视娱乐收入持续承压，迫使其不得不考虑走“去电影”路线，发展“地产+娱乐”业务。

房地产存量时代到来，开发商们也在地产主业之外极力寻求别的战场，文娱产业自然也成为了开发商纷纷抢滩的大蛋糕。不过，在多个前车之鉴下，万科想要成功玩转文娱产业，必然是一个不小的挑战。