旭辉建造2.0:以创新思维引领行业变革

苏州房产导购 2018-10-13 21:52:59
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现房销售制渐成趋势,一如悬挂在房企头上的达摩克利斯之剑。一方面是由此带来的企业财务成本的增加,一方面是对产品力提出了更高要求。在此情形下,如何突出重围,成为活下来,活得好的少数,这将是当下各大房企的重要课题。

现房销售制渐成趋势,一如悬挂在房企头上的达摩克利斯之剑。一方面是由此带来的企业财务成本的增加,一方面是对产品力提出了更高要求。在此情形下,如何突出重围,成为活下来,活得好的少数,这将是当下各大房企的重要课题。

基于此,旭辉的答案是,品质是企业较大的生命线。一方面是在开发技术上的精益求精,提升效率;一方面是坚守匠心,在产品上保持先进。近观苏南旭辉组织的集团条线的观摩会,或许对此会有更深刻直面的认知。

10月12日,一场主题为“变革引领,创新未来”的项目观摩会,在旭辉胥口项目圆满举行。

旭辉建造2.0观摩会现场

观摩会当天, 旭辉集团副总裁、苏南区域集团总裁王凤友,旭辉集团运营中心总经理刘峰,旭辉集团总工程师、工程总监崔晓强,旭辉集团苏南区域集团高级副总裁吴晨光作为特邀嘉宾莅临现场。与会的还有各区域事业部的工程、设计、采购、成本、运营部门负责人以及分管领导等。

旭辉建造2.0观摩会签到处

领导莅临观摩会现场

针对现房销售制度,旭辉集团运营中心总经理刘峰在发言时强调,“在现房销售已成现实的背景下,行业面临的挑战驱使着我们必须过掉这一关,而品质是这过程中的基本要求。”

旭辉集团运营中心总经理刘峰

旭辉集团副总裁、旭辉集团苏南区域集团总裁王凤友在致辞中提到,“光说不练假把式,要不断进步,要做就做地产界的奥斯卡”。由此可见,面对当下挑战,苏南旭辉选择的是奋勇向前,迎难而上。

旭辉集团副总裁、苏南区域集团总裁王凤友

旭辉集团总工程师、工程总监崔晓强则表示,胥口项目是旭辉集团首次采用全新建造体系实现的建设项目,本次观摩会也是旭辉建造2.0体系首次亮相。

旭辉集团总工程师、工程总监崔晓强

产品品质,是与会嘉宾最关心的话题。提升产品品质,最根本的就是提升工程质量。胥口项目在提升工程质量中的一些亮点,让与会者眼前一亮的同时,更是让外界敏锐捕捉到旭辉集团释放的一些战略信号,在行业大变局下,更具指导意义。

如全砼外墙和拉片铝模,确保零渗透;轻质隔墙板、预制楼梯能够免去抹灰,确保零空鼓、零裂缝;水电管线点位精确预埋,墙板开槽修补所体现的精细化施工等六大创新工艺,能够显著提高产品品质。水平穿插、竖向穿插巧妙结合,地库先行、市政先行、景观先行等推进工期的创新施工手段则能够有效提升工期。此外还有众多保障安全生产的创新举措,切实保障员工和工友们的安全。

项目负责人现场汇报

01

以高安全,促进文明施工

在房地产行业,技术的革新带来的从来都是连锁式的变革。落到全局,往往带来经济效益的增长;落到工程,更能够有效提高施工安全性,这也切实保障了员工和工友们的安全。

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集团领导现场观摩安全创新举措

以创新模式,实现更加人性化的工作环境。苏南旭辉对员工和工友的生命安全尤为重视,家文化下,关怀从不只是见面嘘寒问暖,更落实到工作的方方面面。

施工安全VR体验馆

胥口项目采取爬架+人货梯下地库+全砼外墙的模式,利用技术手段有效解决了施工过程中容易发生的高空坠物和临边安全问题;施工中人车分流,有效保障了施工人员的安全;加强地库止水工作,对加工材料进行分类堆放,使地库文明常态化,在一定程度上降低了施工的安全隐患。

旭辉制造2.0创新施工爬架

众多创新举措,充分说明苏南旭辉已经将安全生产的原则牢记于心、执行到位。如何让安全生产与经济效益并行不悖,乃至相辅相成,一个负责任的企业,受人尊敬的企业,给出了优质的答案。

02

以高质量,助力企业良性发展

质量是旭辉的底线。树立品质标杆,同时倒逼房地产行业整体提高产品力,是旭辉长期坚守的初心与诚心。

即使是抢工期,也一定是以质量为前提的。旭辉出品,必是精品,胥口项目亦不例外。不仅如此,胥口项目更积极利用创新工艺和创新技术,有效促进质量提升,给我们奉上连连惊喜。

现场观摩创新工艺

随行人员向观摩嘉宾详细介绍了全砼外墙和拉片铝模的无渗漏特点,轻质隔墙板、预制楼梯和免抹灰的无空鼓裂缝优势,水电管线点位精确预埋及墙板开槽修补所体现的精细化施工等六大创新工艺。

这一系列技术的应用有效保证了胥口项目的高质量,足见苏南旭辉对品质的高要求以及其精益求精的态度。

旭辉对产品的死磕,藏在时间里,镌刻在旭辉的基因中,也实践在旭辉奋进的路上。

03

以高效率,有效有质推进工期

现房销售制下,长周期不可避免。缩短周期,往往意味着能有效抢占市场先机,同时降低内部财务负担。

缩短周期,关键就在缩短工期。如何在推进工期的同时保证质量,善于思考的旭辉人再一次交出优秀答卷。

通过对各工程环节进行科学整合与解构,胥口项目实践出一套行之有效的优化施工方案。

地库先行、市政先行、景观先行的水平穿插和外立面、二结构、装修的竖向穿插,两次穿插合理结合,极大程度上加快了整个项目的进度,有效节约了资源,降低了成本消耗,有利于企业进行资源的合理有效分配。

市政先行

竖向穿插

具体施工方面,采取地库坡道先行施工,地库与结构同时施工的方式,人货梯下地库,后浇带节点封闭。同时深化了BIM,对管道进行碰撞检查,除雨污和水燃气,其余管道下地库。

地库先行

这套施工方案使总工期优化了5.3个月,为本项目抢占了宝贵的时机,意义非凡。

此次观摩会凸显了胥口项目在工程上的高安全、高质量、高效率。对于现房销售项目,这三点是屹立之本,更是制胜关键。与会嘉宾对胥口项目所采取的新工艺和创新技术大加赞赏,并表示新工艺的运用在安全、质量、效率等维度都有良好的效果,未来会在更多新项目中落地。

集团领导为胥口项目揭牌

苏南旭辉12年风雨兼程,以精益求精和永不言弃的精神,将名字镌刻在地产行业的历史中。

回应时代,创新进步也贯穿到了苏南旭辉的每项工作中。立足当下,放眼未来。居安思危,勇于变革。以主动权,抢占未来话语权。苏南旭辉,再一次站在行业前沿。

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